铜排软连接工厂生产管日常怕听到的五句话

在日常铜排软连接生产过程中，生产主管怕听到这5句话，每一句话就很扎心。如果软铜排工厂的生产主管天天都能听到这五句话，就证明工厂的管理肯定有问题，并且经营成本居高不下。

一、品质部门说产品质量异常要停线

品质部在产品正常检测中发现有重大的质量问题，必须把产停下来，但是生产人员就会在想很多问题又不是我们造成的，本来交期就很紧张了，把产线叫停，交付更加困难了，很可能这品质异常的产品要返工，工时也浪费了又没有产出，生产部绩效肯定受影响。

二、PMC说有个大客户要紧急插单了

大客户下订单当然很重要，要求插单也很合理。生产部认为这几十个人的产线，重新要做另外一个订单，这几十个人停下来以后，每个人停下一个小时，就代表了几十个小时浪费了。并且原本在产线这些物料需要清理到旁边把存放起来，很可能搞混的，导致很多品质出现问题。

三、采购部说物料没有齐套

当生产部按PMC计划进行排产，马上要安排某个订单上线时，采购部回复说该订单物料没有齐套，换另外一个订单做，又得重新领料，并做出来的又不是要出的，导致仓库里面爆仓。

四、HR说近来超不到人

若正常产能需要50个人，而因为订单增加需要再招8个新人进来，但是HR说近来招来到人手，这将导致公司里面每天应该产出更多的产量，结果没有人实现不了。

五、同事说开会要开

生产主管很多问题其实都得在现场解决，一旦处理不及时产线就停了，铜排软连接工厂讲究的事情快速反应，若工厂各部门总是召开会议，生产主管不能在现场处理紧急事宜，产能肯定受影响。