铜排软连接工厂车间班组长早会必讲内容

要想铜排软连接生产车间班组早会要想开好，提高整体生产效率与产能，车间班组长一定要注意以下内容的落实。若可以严格的执行车间班组长早会内容，车间将会是井然有序，忙而不乱，生产效率可以到少提高50%，安全事故可以大大减少。

一、现场生产和存在的问题

生产早会必须讲前一天做了什么产品，出了一些什么样的问题？今天要做什么产品，应该注意哪些事情都需要逐一的把它讲清楚。

二、必讲注意事项

生产班组长哪些重点需要关注的事情？物料是否齐套，今年安排的订单需要多少台设备？铜排软连接生产工序的优先顺序是是什么，哪些订单是重点关注的，需要今天完成。有一些特殊要求的大客户订单要特别注意什么，出现哪些问题应该怎么立急处理它。

三、必讲特殊要求

制造型工厂其实有很多特殊工序与工艺，必须将软铜排加工要求讲清楚，要注意些什么点，开机过程当中要注意什么？比方是焊接这个工序温度要多少，压力要多大，尺寸应该如何保证，如何才能杜绝与预防出现虚焊情况。班组长千万不要嫌麻烦，特殊工种特殊工位特殊要求，必须经常讲天天讲每时每刻都要提醒大家。

四、必讲作业安全

班组长需要去了解在铜排软连接现场哪些岗位里面会涉及到安全问题。比方说焊接，冲压工序等。焊接工序物料取放如何操作，冲压时如何预防夹手？这些危险的工序都要设定好安全的规范，让大家按照安全严格执行，并且还得明确安全的责任人。