聊聊新能源铜排软连接工厂​产品研发的三个常见问题

在新能源铜铝排加工生产中，会遇到客户的不同类型的产品开发需求，而在铜铝排工厂的研发团队中，若没有好的管理与制度的约束，会出现各种问题，从而影响产品的研发进度与品质。若在研发阶段就发生各中问题，客户将怀疑工厂的技术水平，从而失去机会。今天与大家聊下铜铝排工厂产品研发的三个常见问题。

1、BOM管理混乱

采购错误，仓库呆滞物料、生产返工等导致的物料浪费60%都源于BOM管理问题。行业内见过一个案例，因为BOM变更不及时，导致了一批价值20万的铜排物料直接报废。

2、生产标准过低

很多研发团队为了赶进度，在铜排软连接直通率不到95%就换线生产。这看似节省的时间，却可能带来3倍以上的后期返工成本。

3、供应商审核不严格

很多研发人员考察供应商不够严谨，等物料送来才发现问题，但为时已晚，不合格物料已经进入生产线。

针对以上这些问题有两个解决办法：

1、构建研发项目管理机制，要把采购周期、市场时间都纳入计划，给每个环节留出充足的改善空间。

2、建立生产导入评审机制，对BOM表进行严格流程控制。

3、供应商审核和物料确认都要建立评审机制，通过评审降低出错率。

铜排软连接工厂工程团队一定要重视，研发环节的每个小纰漏都可能在生产环节被放大10倍到100倍损失，务必要做好这些细节管控，从而让量产更容易实现。