解决品质问题铜排软连接工厂要从操作面入手!

铜排软连接货送到客户入库检测时品质老是出问题，批次性的不良品发生会重复出现，生产部总是解决不了这类问题的。就算品质部门介入后，某类产品合格后，过一段时间又反复的去出现。怎么才能够快速解决这些品质问题，到底从哪里切入呢？

作为一家有着多年铜排软连接生产经验的工厂，多年的管理变革和管理实践得到的结论：解决品质问题要从操作面入手!

什么是产品生产的操作层面呢？注意以下两方面：

1、SOP员工的操作标准

只有规范化与标准化作业才能生产出高质量的产品，在接到客户的铜排软连接订单后，工程部对于产品加工的技术要求要会同品质部制定规范的SOP作业指导书，做好相关的技术培训与宣导，保证每一个岗位的员工都对该工序的加工要求与质量要求有明确的标准。

2、品质的检验标准

不同的客户因为铜排软连接的应用场景不同，对于产品质量标准不一样，这个质量部要有明确的品质验收标准，SOP和SIP的标准的落地，就能很好的解决品质问题，不要出现质量异常就把它推到技术问题，认为这是一个行业难题。

可见，软铜排工厂只要把操作面的标准认认真真的把落实到位，员工的动作符合操作标准的规定，员工做的产品符合品质检验的标准规定，把这两个规定把做好了，做到位，然后我们很抓了，那么工厂的大部分的品质问题就能够迎刃而解