软铜排工厂品质管理的道与术

新能源行业新项目与新产品较多，而且要求交期紧，在追求效率时品质问题总是不断的出现？如何才能提高质量水平呢？

今天，软铜排工厂与大家分享下品质管理的道与术。

大部分制造企业在解决品质问题的时只注重了术，术是什么？术就是方法，比如说用各种工具，各种方法去调查解决问题，都是的术层面，当然用术来对标问题，可以解决当下某一次软铜排质量问题，但往往忽略产品质量问题之所以问题反反复复重复的出现原因出在哪里？不一定是在术，可能会是在道，道是什么？道是思维，也是管理，可以说道这个层面如果企业没有解决，那么术的层面他可能没办法全部给解决。

原则上来讲，道就好比是方向，只有方向对了，然后再付出一定的努力，才能到达终点，如果你首先的方向就错了，不论你用什么方法，你可能都难以到达终点，所以因此软铜排工厂的品质管理或者工厂的管理人员，一定要提升自己道的这个能力。

道就是什么？就是把企业员工的思维格局、认知打开，然后去用更先进的方法或者用一些更好的管理模式去解决问题，把企业的质量目标，制度、标准做好，剩下的由检验员执按照规定要求执行到位。那出现问题之后，你首先从两个层面去反思，

一是企业的质量的方向，管理制度有没有问题，如果管理制度没有问题或者说这个问题已经确定过标准，他还重复出现，那可能就是术的问题，就在执行层面。

执行层面的问题就找执行层面来解决，如果是管理层面的问题，就找道的方向来解决，如此的话软铜排工厂品质问题一定是会越来越少，整个公司产品质量也一定会越来越好，客户也会更加信任我们。